與其花大錢回填工地，不如積極解決工期爭議
既省公帑免他日之憂，更能帶動台中快速發展
組成專案小組公開解決爭議是創造三贏之道
台中市政府決斥資3.5億元填平台中國際會展中心已開挖的基地，原國際開發團隊表示遺憾，並呼籲市政府以更積極的態度面對本案，組織專案小組解決工期爭議，讓原計畫恢復施工，只要一年時間即可完成，以在短時間內為台中市創造大量就業機會及帶動投資商機，對市民、市政府及開發團隊都是三贏的結果。
台中會展中心國際開發團隊表示，市政府花大錢將本案工地填平，並沒有解決問題，如果市政府能比照台北市政府與大巨蛋BOT案簽約廠商因合約爭議，組成專案小組進行協調，儘快解決台中會展中心的工期認知爭議，原開發計畫即可重新啟動，大約只要一年時間，台中會展中心即可完工營運。
原台中會展中心規劃500個攤位，必要時可彈性擴充至1,000個標準攤位的展覽館，結合中部地區特色產業未來每年將舉辦52檔大型國際展覽及786檔會議場次，吸引1,000萬參觀展覽人潮，不僅一年可以創造500億元的商機，同時為台中市財政挹注5億元的稅收。在施工期間並可創造5,000個工作機會，未來營運後則可創造4,000個就業機會，並且帶動周邊消費與商務住宿需求，對於台中市的城市行銷有重大加分效果。
開發團隊表示，台中市需要一座國際級會展中心是工商界及多數市民的共識，原會展中心開案計畫終止後，水湳經貿園區及台中精密機械園區雖有設置會展中心的規劃，但離動工興建仍遙遙無期。台中會展中心BOT案前經鄉林集團與全球菁英企業團組成開發團隊，提出前瞻規劃設計，並籌資百億資金，積極投入工程興建，截至去年停工前達工程進度的四成，若能繼續施工，現在已是完工營運階段。年來開發團隊仍持續待命，希望市府能回心轉意，用更積極正面的方式，讓會展中心工程重新啟動，如此一來既不必花費3.5億元公帑於不必要的回填工程，更可避免將來官司敗訴的損失。
開發團隊呼籲市政府，不要為了怕圖利之嫌而終止這項開發計畫，事實上本案進行多年，所有過程都可受檢驗，目前最大問題就在工期爭議，解決這個爭議，大部份的問題均可迎刃而解。市政府只要組織一個專案小組，公開處理爭議問題，就不會有圖利的顧慮，開發團隊對執行原計畫充滿熱情，而民事訴訟曠日費時，市府與其花大錢回填工地，不如直接解決爭議，將寶貴公帑用於其他市政建設，相信對廣大市民更為有利。
- 台中國際會展中心開發團隊
- 新加坡國際會展中心（Singapore Exposition Corporation Internation）
- 澳洲拜肯集團（The Buchan Group）
- 德國GEC國際會展公司（German Exposition Corporation Internation Gmbh）
- 鄉林建設事業股份有限公司
